沙坪街道按照“邊戰(zhàn)邊建、邊建邊用”的思路，推動網格“三定三亮”，推深做實黨建引領網格化治理。
一“網”融合，定網定人定責
精細劃定網格。沙坪街道在實踐中不斷優(yōu)化網格劃分，歷經3次調整，目前共劃定網格161個，其中，社區(qū)網格119個，農村網格41個，工業(yè)城網格1個。例如，南山社區(qū)常住人口3.7萬人，下轄封閉小區(qū)13個，開放式小區(qū)14個、大型商圈1個，將人口集聚的封閉小區(qū)分開組建，人口較少的開放式小區(qū)連片組建，商圈單獨組建，實現(xiàn)平均每個網格約500戶居民。
精心選定人員。推動市級干部“駐”入網格、街道社區(qū)干部融入網格、社會志愿力量嵌入網格，“網”羅三級黨員、義工4258名。每個網格按照“1+1+2N”模式配置人員，即1名網格長、1名專職網格員、2類網格志愿者（分別是市駐點人員和志愿樓長）。網格長負責統(tǒng)籌協(xié)調網格事務，是網格第一責任人；專職網格員負責網格日常管理，是網格直接責任人；網格志愿者負責協(xié)助開展管理服務工作。
精準確定職責。制定網格人員工作清單，明確當好政策宣傳員、信息采集員、社情民意聯(lián)絡員、矛盾糾紛調解員、社會事務管理員、網格居民服務員“六大員”職責，通過開展崗位培訓，強化職責擔當。完善網格運行機制，實現(xiàn)“線上”網格事項上報+“線下”黨組織統(tǒng)籌解決的雙聯(lián)動機制，即通過線上“邑家親”“粵平安”平臺，將網格排查的事項錄入，街道根據問題性質和管理權限“吹哨派單”，“線下”通過網格黨支部—村（社區(qū)）黨組織—社區(qū)“大黨委”—街道“大工委”—市基層黨建工作領導小組五級黨組織體系，為網格事項處理提供組織保障。今年以來，錄入網格事項5930件，完成率100％。針對網格普遍上報的建筑物外墻剝落及居民樓寄生樹木問題，召開街道“大工委”聯(lián)席會議，市住建局、市創(chuàng)文辦、市城管局紛紛就此議題建言獻策，形成相應解決方案。
勇“網”直前，亮旗亮牌亮碼
黨旗亮在網格。將黨支部建在網格上，每個網格成立黨支部，由網格長“一肩挑”擔任黨支部書記，支部委員由市駐點黨員干部或網格內的小區(qū)黨支部書記、委員擔任，實現(xiàn)“每個網格都有黨組織，每名黨員都在網格中”，凝聚起網格治理合力。李偉建是桂林社區(qū)桂林苑小區(qū)黨支部書記，得知所在網格要成立黨支部，他主動提出能否擔任桂林苑網格黨支部委員，“小區(qū)治理要融入網格，我們服務群眾的合力就更大了”，李偉建提到。
服務牌亮在網格。在每個網格和樓棟顯眼處上墻公布網格服務牌，將網格人員姓名、聯(lián)系方式、服務區(qū)域、服務內容等信息最直觀地呈現(xiàn)給居民，確保居民隨時都能找到責任人，真正讓網格化治理走進千家萬戶。
程序碼亮在網格。依托市政數局開發(fā)的“鶴山網格服務”小程序，對網格人口、場所、企業(yè)等信息進行采集核查，實現(xiàn)動態(tài)更新、智慧管理。通過包樓到人、入戶到人，對網格居民進行系統(tǒng)摸查，共收集老弱病殘孕等特殊群體2175人，切實做到了底數清、情況明，夯實了疫情防控網。
網格化治理已在沙坪街道疫情防控、矛盾化解、治安防范等多個方面顯現(xiàn)成效。今年以來，161個網格4258名網格員、網格志愿者下沉網格，排查涉“疫”重點人員57567人，動員60歲及以上人群第一針疫苗接種25651人。接下來，沙坪街道將一如既“網”，推進網格員隊伍管理專業(yè)化、網格平臺數據融通化、網格管理服務精細化，切實以網格化治理兜起群眾美好生活。
責任編輯：胡妙芳
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