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　　為引導和幫助更多企業(yè)以精益生產為抓手挖潛增效，助力江門制造業(yè)高質量發(fā)展，3月3日，江門市工商聯到我會開展精益領航交流活動，江門市工商聯專職副主席梁學帥，鶴山市工商聯黨組書記杜海燕出席了活動，江門市工商聯、鶴山市工商聯、郵儲銀行相關負責人以及企業(yè)家代表等參加了活動。

　　會上，梁學帥向與會人員介紹了精益領航三年行動取得的階段性成效以及下一階段工作計劃，他表示，“精益領航”三年（2021-2023年）行動，旨在引導民營企業(yè)實施精益生產管理，以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)實現最少的投入獲取成本和顯著改善運作效益。

　　隨后，精益生產標桿企業(yè)——江門市競暉電器實業(yè)有限公司董事長黃志堅作精益生產管理經驗分享，他表示，疫情給公司生產帶來了很大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的生產、管理模式已經適應不了時代節(jié)奏，自去年決定引入精益生產模式，截至目前為止，公司裝備和電機兩個部門的生產效率提升了40%至60%，成效立竿見影；企業(yè)要實現精益生產，除了靠外界的指導外，更重要是自身思維模式的轉變，企業(yè)家應更重視內部管理，提高企業(yè)內部的效能，并把精益生產管理內核整理為固定流程，進而達到精益生產長期有效的目的。

　　在聽取標桿企業(yè)的分享后，與會的鶴山企業(yè)代表表示深有啟發(fā)，現場踴躍與黃志堅進行互動交流。

　　杜海燕作總結發(fā)言，他表示，推進企業(yè)走上精益化發(fā)展之路，是服務企業(yè)、幫助企業(yè)的一項重要工作，接下來，鶴山市工商聯將加大步伐、加勁提速，加大對精益生產的宣傳力度，喚醒企業(yè)創(chuàng)新意識、更新管理思維，同時會為企業(yè)篩選有資質、有能力的第三方咨詢公司，為企業(yè)提供精準有益服務，引導企業(yè)推進精益生產。

精益生產管理小知識

　　精益生產(Lean Production Management)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產方式，實施精益生產會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。精益生產將企業(yè)生產活動按照是否增值劃分為三類：增值活動、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動。精益生產將所有的非增值活動都視為浪費，并提出生產中的七種浪費（Muda），實施精益生產就必須著力消除此七種浪費。長期以來，人們重視增值活動的效率改善而忽視向非增值活動的挖潛。研究表明，物資從進廠到出廠，只有10%的時間是增值的，精益生產成功秘訣就在于將提高效率的著眼點轉移到占90%時間的非增值活動上去。